2月6日，在暖通行业加速变革的关键节点，2025海信日立合作伙伴大会以“聚力·破局·新生”为主题，于上海国际会议中心盛大启幕。大会聚焦行业新周期发展路径，重磅发布“建大店，树标杆”战略规划，通过终端体验革命重构人、货、场关系，开启“大店+”时代，为暖通产业高质量发展注入强劲动能。

　　“得终端者得天下！”海信日立在大会上首次系统性阐释大店战略逻辑：面对消费升级浪潮，传统门店模式已无法满足用户对高端体验与情绪价值的需求。通过“海信城市会客厅”“日立城市体验中心”“约克超级体验店”三大IP矩阵，企业将打造“空间+场景+产品”深度融合的沉浸式体验场域。

　　事实上，截至2024年底，日立品牌已建成超600家体验大店，海信品牌布局450家旗舰展厅，约克品牌落地100余家超级体验店，基本覆盖了重点目标区域。这些采用全球统一设计标准的体验空间，通过场景化空气解决方案展示，将技术参数转化为可感知的舒适生活图景，带动了用户对于品牌忠诚度的积极提升。

　　在三大品牌的千店基盘之上，海信日立宣布2025年投入规模创历史新高：日立品牌计划新增150家城市级体验中心，海信品牌将拓展180家智慧生态展厅，约克品牌瞄准30家超千平体验店。对于海信日立而言，终端门店是其和用户的核心触点。面对用户愈加注重高端体验，注重情绪价值释放的趋势，强体验的高端标杆形象大店，是让产品力、品牌力更好触动用户的重要阵地。

　　用新体验打破行业同质化困局，用新场景创造消费新刚需，用新生态重塑产业价值链，随着“建大店，树标杆”战略的全面推进，海信日立正重新划定行业赛道。这场关乎用户体验革命的豪赌，不仅关乎一个企业的转型升级，更可能成为整个暖通产业从规模竞争转向价值竞争的分水岭。