对于第8届暖通空调、热泵、冷链及宅配机电渠道商生态大会的主题“重塑”二字的看法，绥化凌宇电器经销有限公司总经理凌宇表示，对于深耕于一线的渠道商来说，就是突破传统的经营模式，打破常规，针对当下的市场环境以及用户需求积极做出适时的调整，拥抱变化，才能更好的迎接未来。正是基于如此认知，绥化凌宇电器在凌宇的带领下，在2024年年初就做出了巨大的调整。不仅聚焦自身产品经营矩阵做了筛选，经营模式其也在根据用户需求进行着创新，以希望攀上发展的新高峰。

　　“新”“旧”结合，始终以用户需求为中心。凌宇表示：“早在2023年底就已经感受到了整体市场的巨大变化。不管是经济环境的低迷，还是用户层面更加明显的K型消费，都为渠道商的经营路径带来了更大的挑战。因此，我们根据市场变化和消费需求进行了全面的产品矩阵调整。”但在凌宇看来，虽然多品类的经营会增加经销商产品的覆盖面，同时利润的提升也会带来相应的助力，但每一个品类的扩充对于经销商来说都是一次专业实力的考验。因此，从销售团队，到技术团队绥化凌宇电器也在做出相匹配的升级，以更好的赢得市场端的认可。

　　线上线下联动，打造新时代的组合拳。众所周知，当下随着竞争的愈加激烈，获客成本已经达到渠道商难以承受的地步。因此，为了开辟新的获客渠道，立足于新时代背景下，绥化凌宇电器也在积极的拥抱未来。据了解，绥化凌宇电器目前已经组建了成熟的新媒体团队，通过在抖音、小红书等平台发布消费者喜闻乐见的图文及短视频，更全面的传递产品、技术、案例等内容，将专业化多维度深入消费者心中，以提升品牌知名度以及口碑美誉度，从而为最终的经营赋能。

　　灵活经营，破局“内卷”。不可否认，在当前的市场环境下，“内卷”成为众多企业面临的难题，想要破局市场“内卷”需要更为灵活的经营策略。因此，在多方面的压力之下，更让凌宇认为“重塑”之路势在必行。为此，在做出产品矩阵、经营模式的调整的同时，绥化凌宇也在通过精细化管理、优化团队配置、控制成本支出，从而保障公司的健康运营。

　　也正是这份对于市场变化的敏锐洞察，以及自身经营的快速调整，让绥化凌宇即使身处于东北地区的一个五线小城市，依然能够成为区域内标杆企业。因此，在第8届暖通空调、热泵、冷链及宅配机电渠道商生态大会的现场，其被授予“金渠奖”的荣誉。凌宇表示：“荣誉的授予不仅仅是肯定，更是鞭策，面对未来，我们也将以此为契机，继续深化服务能力，提升经营效率，为更多的客户提供更优质的产品和服务。”