激烈的市场竞争环境下，2024年成为开利展现品牌实力、进一步拓展竞争优势的关键一年?？梢苑⑾郑魑蛑悄芷蚝湍茉唇饩龇桨腹┯ι痰目?，在多次成功完成业务整合后，持续深耕中国市场，并针对工商业和家用这两大核心市场，一方面通过不断加大产品研发创新投入，输出创新产品，提升能源应用解决方案的实力；另一方面，加速多品牌业务的整合，提升面向市场的综合竞争力，为在中国市场的持续发展奠定了坚实基础。

　　产品创新，精准对接市场需求。产品是企业立足市场的根本，也是开利行稳致远的发展定力。在2024年，开利依托上海、杭州、南海多个制造基地以及全国多个研发中心等硬件支持，加快产品研发创新投入，以持续输出优于市场的产品。其中，在工商业领域，开利围绕数据中心等细分市场，以及备受社会关注的节能改造需求，创新性地推出了30XF系列、30XW-V系列，向智能化升级?？榛芬约癢ebCTRL^?9.0 楼宇管理平台与基于 Abound?的全生命周期云生态架构的高效系统数字化平台等等，输出更专业的系统解决方案，不仅满足当下市场对设备能效的需求，更能助力各细分领域客户应对未来长期的复杂挑战。在家用领域，开利同样表现出色?？搴闶媸氏低秤攵ヌ旆厮嗪阆低车耐瞥?，更是充分发挥各品牌的优势，精准命中消费者对舒适、健康和个性化的多元化需求，而这一系列成果充分展现了开利对市场需求的积极应对，真正做到有的放矢。

　　聚力合势，加速拓展市场版图。在竞争白热化的市场环境中，加速多品牌战略合力，扩大协同效应，也是开利面向市场拓展自身边界的关键路径。可以发现，开利在2024年，接连与上海电气、上期商务等开展战略合作，与上海电气的合作，增强了技术研发、市场渠道等方面的合作力度，实现了技术创新与市场拓展，而与上期商务的合作则展现出在节能改造领域的业务拓展空间。同时，2024 年年初菲斯曼的加入，则进一步丰富了开利的产品矩阵，拓展了经营边界。另外，针对零售市场，无论是东芝空调与红蚂蚁的合作还是菲斯曼全国设计巡回沙龙的举办，开利积极拓展头部装企和设计师渠道，为其在市场端赢得了更多话语权?？梢苑⑾?，开利正不断强化自身多元化发展布局，进一步发挥经营的聚合和战略协同效应，力求在竞争日益激烈的市场环境中实现发展突围。

　　总的来说，对于开利而言，2024不仅是持续深化创新的一年，还是加速整合的一年，更是其持续深耕中国市场的新起点?？梢栽ぜ氖牵⒆阒泄谐〉目?，未来仍会深化对目标垂直市场以及示范市场的理解，在多个领域和维度充分发挥多品牌战略的协同优势，抢占新一轮的发展制高点。