作为一个记录和观察暖通行业20余年的专业媒体，要想对市场的发展和走势做出一个绝对正确的评价依然还是蛮难的。如果说市场下滑严重，哀鸿遍野，就有人会说贩卖焦虑；如果说政策利好不断，市场未来可期，就有人会说对市场的判断盲目乐观，偏离实际。其实，不同的细分市场，不同的产品应用，每个人对于市场的“体感”永远存在差异。所以，任何逻辑判断都存在其合理性，没有对错，只要我们锚定一个方向，怎么走，其实并不重要。

　　到了每年的12月份，就正式进入了我们搜集行业年度数据的时候。虽然截止到发稿前，我们搜集到的数据还很不完整，但凭借半年度的数据，以及三季度来自于市场的反馈，2024年行业全年的成绩单一定不会太好看，这基本是一个铁定的事实，不管是工程项目市场，还是家装零售市场，数据上的下滑是必然。虽然部分细分应用市场仍然存在增长的可能，但是权重品牌和权重市场全面步入下行周期的节奏还是十分明朗的。

　　但随着时间的推移，下行周期的抛物线在坐标图上依然是向前延伸的，这就倒逼着我们必须往前看，以及往前走，因为停下来的结果就是“归零”。事实上，我们行业的大部分企业都是在行业的上行周期中发展壮大的，在那个阶段，只要“随大流”就不会太差，所以在那样的市场环境下成长起来的企业，确实在短期内很难应对目前这种复杂且不可预测的局面，尤其是之前积累的很多所谓的经验，到了现在这个阶段基本都变成了一种“束缚”。

　　“我们始终相信这行是个好生意，但方法要随着环境变化。”这是西安唐华冀总的观点，相信没有人会反驳。因为在未来的建筑楼宇和住宅环境系统中，一定是离不开暖通设备，甚至包括被动房，而这也决定了我们行业的设备供应商和系统服务商在未来很长一段时间内不可或缺的价值。但是在这个市场和需求持续往前行进和变化的过程中，你能不能跟得上，甚至引领用户日新月异的变化，已经成为了这个阶段的企业生存之道。

　　虽然2024年留给我们的更多可能是迷茫和不知所措，但是我们也看到了很多人在这个过程中大刀阔斧地自我革新和价值重塑。因为越来越多人逐渐开始意识到，基于过往上行周期的行业认知一定不可能帮助我们抵挡得住下行周期的寒冷，这显然是一种觉醒。正如武汉品汇鲍总所言，“相比于大部分室内设计师，我们行业的工程师大都是来自于知名高等院校的暖通科班生，暖通行业的门槛一点都不低。”而这，就是我们往前走的底气。