2024年，面对行业整体规模下滑，内卷加重，市场呈现出复杂多样且行业的结构性调整和分化进一步深化的时代背景下，海信日立成都分公司与合作伙伴在挑战中寻找机遇，在变局中实现突破，整体业绩仍然保持增长。12月26日，以“挑战·突破·共赢”为主题的2025海信日立/约克VRF成都分公司年度经销商大会在四川成都召开，本次会议旨在明确海信、日立、约克VRF新年度的全新目标，并与渠道携手，持续提升市场竞争力。

海信日立助理副总裁、海信日立营销公司总经理王学斌，西区大区总监徐国强，工程营销部经理助理陈经国，成都分公司总经理杨刚，海信集团中国区成都营销中心总经理李晓强，电视总经理王洪军，空调总经理龙建军，冰箱总经理罗芝，洗衣机总经理李磊，海信古洛尼电器四川分部省区总经理黄莉，科林电气四川分部省区经理李超，成都厨卫线总经理胡刚，阿尔莎娜净化设备北京有限公司总经理曹媛等领导到场与会，同来自成都分公司下辖的经销商共同见证此次经销商年会的开幕。

海信日立助理副总裁、海信日立营销公司总经理王学斌

会议伊始，海信日立助理副总裁、海信日立营销公司总经理王学斌表示，“2024年，依赖于海信日立对长期主义的坚守，在产品、技术、品牌等方面的深厚积累，以及合作伙伴的鼎力支持，海信日立在中央空调市场占有率进一步夯实。因此，在2025年，面对市场深度变化和经营压力，海信日立将继续坚定长期主义战略，坚持既定的战略规划，持续加大市场和研发投入，稳步实现发展目标。”

海信日立成都分公司总经理杨刚

海信日立成都分公司总经理杨刚在进行2024年度总结及2025年工作规划中也补充道，“面对未知的市场，需要我们有敏锐的市场洞察力，基于行业整体发展现状，通过对国家宏观环境和政策的解读，更好的顺应家装、工装市场的变化，在守好‘基本盘’的同时稳中求增量。首先，在家装板块实现空白一二级市场全覆盖，推动产品营销向方案营销转变，全面提升渠道实力和盈利能力；其次，在工装板块整合三品牌资源，制定具有竞争力的技术方案和政策支持，提升渠道竞争力和盈利空间；再次，培育水机成为未来主力增量业务，在2025年充分发挥工程渠道优势，提升水机的市场占有率；最后，布局生态产品通过阿尔莎娜净水、西蒙开关等品类扩充，利用中央空调前置优势，提高商家销售单值，提高利润点。”

海信集团中国区成都营销中心总经理李晓强

值得一提的是，面对竞争激烈的市场环境，海信日立积极助力经销商伙伴的销售品类扩充，增强持续发展能力。依托海信旗下十大品牌和丰富的家电产品，经销商将有机会通过与海信家电加强合作，实现全品类销售，从而增加销售利润，做大经营规模。同时，海信家电也将加大2025年对经销商的销售支持和投入力度，共同面对机遇与挑战并存的未来。

合作越山海，聚力共前行。不难发现，面对全新的市场周期，海信日立成都分公司谋求的不仅仅是短期的高增长和简单的复制，而是为经销商伙伴提供能抵御不确定风险和重塑未来竞争通路的韧性。