为科学规划后期的工作方向，7月13日，蓝途空调召开以“破茧”为主题的一次“破冰行动”内部会议，公司领导、各部门负责人以及各地区的分公司经理参加了此次会议。

　　会议由蓝途空调总经理肖晔进行发言，他对公司未来15年时间里作出以下三点规划：

　　做行业精品，拥有一定的行业影响力

　　蓝途秉持着“做行业精品”的核心理念，唯有精益求精，方能赢得市场的青睐与尊重，进而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

　　培养一批年轻优秀的核心团队

　　蓝途深刻认识到，拥有一支年轻、优秀且充满活力的核心团队是企业持续创新与发展的关键所在。

　　把创造的经验和财富分享给伙伴

　　蓝途始终坚信“独木不成林，单弦难成曲”的道理，致力于将蓝途在探索与实践中积累的经验和创造的财富无私地分享给蓝途的合作伙伴，实现共同繁荣与进步。

　　两岁的蓝途工厂

　　钣金工艺加工工件的精度高于传统的机械加工工艺，加工出来的工件精度高、尺寸稳定，质量稳定可靠。钣金工艺可以采用金属板材和钢带材等以及环保型塑料材料，能够有效利用材料， 节约资源。

　　翅片生产采用高效铝箔跟高效换热铜管的紧密结合，提高效率，做到降碳减排，给客户提供更环保、更节能的优化方案。

　　合理的装配线提高生产效率和产品质量，标准化作业流程，?减少人为错误，?从而提高产品质量。?

　　由于外部条件的困扰，市场大环境形势严峻，经济下行。面对目前的窘境，应该怎么办？

　　改变思维定式

　　大环境举步维艰，蓝途需要一如既往地在平等互利、合作共赢的基础上同经销商共进退。无论是在成本上，还是在技术上遇到的问题，需要与经销商“拧成一股绳”，主动关心经销商，实现大小项目互利互惠，共同进步。

　　肖总表示，“参会的各位都是公司的核心，是公司的管理者。只有你们改变，团队的人才有可能改变！你们不改变别指望别人改变，大家都不改变整个蓝途就很难走出困境！”

　　提升管理能力

　　对于分公司，每周开展员工会议，全面梳理复盘每周工作，深入分析工作中的问题与不足，解决实际问题，并制定具体目标，提升员工的工作技能和能力，以实现个人和公司的共同成功。

　　扎实开展新员工入职及老员工技术培训，练好基本功，促进分公司发展提速升级。

　　关于质量问题，做好做精做细，反馈多一点，错误少一点，用价格抢占市场，用质量守护市场。持续加强质量管控，赢得高质量发展主动权。一鼓作气，推动公司高质量发展工作再深入、再深化。

　　战略顾问洪总，无疑是一位值得尊敬的长者，在会议中的严厉并非出于苛刻，而是源于对工作的认真态度和对后辈成长的深切期望。他愿意将自己一生的智慧与经验无私地传授给年轻人，这本身就是一种难能可贵的精神传承。

　　在他的引导下，团队不仅能够获得宝贵的经验和指导，更能学会如何独立思考、解决问题，并勇于探索未知的道路。蓝途应该珍惜与这样一位长者的相处时光，虚心学习，勇于实践，将他的智慧和经验转化为推动自己前进的力量。同时，也要将这份精神传承下去，让更多的人受益，共同创造更加美好的未来。