7月5-6日，“以同频共进、躬身笃行”为主题的南方工程部/南方渠道部2024半年度总结表彰暨百日行动规划培训会在生能公司总部圆满召开。生能董事长黄道德、生能公司管理人员、生能南方工程部及南方渠道部销售精英等参加了此次会议。

　　此次会议回顾过去半年的工作成果，对上半年表现优秀的个人和团队开展表彰奖励，同时分析当前市场形势，明确下半年工作目标与策略，并组织全员培训学习，进一步提升专业技能，激发团队战斗力，勇创佳绩。

　　黄董致辞  指明前进方向

　　黄董致辞表示，南方市场上半年同比去年实现增长，下半年继续努力，争取完成2024年度既定目标。

　　针对南方市场，黄董指出销售精英要提高专业技能，提升服务意识，寻求合适方法，时刻洞察市场动机，提供优质服务、解决客户痛点赢得客户口碑。同时，黄董指出，要付出百分之百努力，想尽一切办法让用户体验到我们生能产品，了解我们生能优质产品和服务，为大力开拓市场奠定良好基础。

　　培训学习 赋能销售一线

　　学以致用、行稳致远，本次会议针对全员开展了系列培训活动。生能南方技术支持谢东培训了《南方工程承压系统及报价》；生能南方工程技术主管苏尚运分享了《项目招投标培训》；生能南方工程方案设计刘伟分享了《中央空调入门培训》；多联机厂家培训了《多联机知识及产品培训》、《多联机销售》；供应商讲解了《辅材培训》。同时，公司也为每位销售精英赠送一本书，接下来一起打卡共学。

　　现场，黄董发起售后服务动员大会。生能服务中心主管张亚红分享了《售后服务培训-礼仪礼节》；生能服务中心副经理房军龙分享了《售后服务培训-专业知识》；生能南方专职监理王高分享《工程安装标准化》等。针对销售精英现场提出的疑问，讲解师给与相应专业解答，场面气氛热烈。

　　此外，公司针对所培训内容组织开展关于承压、投标、多联机、服务等板块考试，让大家能够将所学知识运用于实际，助力市场不断突围，业绩高涨。

　　部门汇报  指引销售路径

　　会上，生能营销办公室主任刘雪梅分享了《南方工程/渠道部2024半年度销售目标、执行力达成汇报》。生能南方工程部和南方渠道部分部门开展总结汇报。

　　生能南方工程部安徽、广东、广西、湖北、湖南、江苏、江西、上海、浙江、重庆、福建、云南等各大区、省区述职，对上半年进行总结并制定下半年实施计划，同时签订百日行动目标。

　　南方工程部朱部长现场点评各省区综合情况，并给出相应的市场指导和策略建议，指引销售精英们更好地开展接下来的工作，取得更大业绩突破。

　　生能南方渠道部各大区、省区汇报也分别汇报了各自上半年整体情况，并对下半年做规划，同时签订军令状。此外，生能南方渠道部许部长针对性组织了《超低温复兴系列产品知识培训》、《部门政策培训》、《招商培训》等，为销售精英们下半年市场征战做好充分准备。

优秀表彰  助推团队发展

　　此次会议举办了南方工程部和南方渠道部半年度表彰，对表现卓越的团队和个人加冕荣誉发放奖金，共同见证他们用智慧与汗水铸就的辉煌成就。本次颁奖共设立优秀经理、优秀省区、优秀团队、优秀新人等奖项。奖励优秀，鼓励大家继续保持奋斗精神，携手共创更加美好的未来。

　　生能南方工程部和南方渠道部每一位营销战士将同频共进、躬身笃行，将所学运用到工作中，以更饱满的精神状态挑战高目标，在业绩上取得更大突破，让更多的人使用上节能环保、健康舒适的生能产品，再创美好未来。