在浙江省企业联合会、浙江省企业家协会、浙江省工业经济联合会发布的《2022浙江省百强企业》榜单中，浙江思科制冷股份有限公司被授予“2022浙江省成长性最快百强企业”，名列29位。而这样的荣誉对于思科制冷而言名副其实，因为自创建以来，思科制冷每年都能保持20%的增长速度。当然，快速成长的背后是思科制冷正确决策和谋划、积极开展技术创新和产品研发、重视人才队伍建设、重视硬件设施建设的结果。

　　

　　正确的决策和谋划。企业成长的决策与谋划重点在于领头人，思科制冷董事长陈俊健是一位善于审时度势的企业家，他长远而深广的谋略，引领着思科制冷从一个平台向更高平台跃升。2022年，像所有制造企业一样，思科制冷也面临着疫情的冲击和超高温的影响。对于疫情陈俊健早有预案，做到“备足物资、守住门户、精准严防、倾力生产。”经营管理实行“线上”模式，销售和服务员工在家中展开“线上销售”和“线上培训”。由于陈俊健的正确决策，思科制冷没有因疫情和超高温而停工停产，也没有一位员工身体受到伤害，产销业绩与2021年同期相比保持持平。

　　

　　积极的创新和研发。在陈俊健的带领下，思科紧抓技术创新这一命脉不动摇，围绕“增效”和“减碳”两大主题，积极开展技术创新和产品研发，促使思科不断发展壮大。前几年思科研发了业内领先的“自然冷”和“无尘空间”技术，“自然冷”技术可使空调提高效能，降低能耗，一机多用；“无尘空间”技术为医院手术室、PCR实验室和制药车间创造更加洁净的环境。新冠疫情发生以来，思科为全国1000多家方舱医院、核酸检测所和防护用品厂提供了上万台(套）防疫抗疫产品。2018年以来，我国加快治理雾霾的进程，冬季取暖实行“煤改电”，思科制冷投入大于收入3.5%的资金，研发了低温强热型螺杆式风冷热泵机组、四管制热泵机组、低温高效型模块机、热泵热水机组等“煤改电”系列产品。2022上半年，思科又研发了方舱医院专用屋顶式净化型空气调节机组、被动房新风除湿机、四管制涡旋风冷热泵机组、大冷量涡旋式风冷（热泵)机组、大空间专用空调。

　　

　　高效的架构和机制。经济组织和社会组织都有其运行架构和管理机制，组织架构好比人的骨架，管理机制犹如人的动作模式，其所追求的目标就是高效率。思科制冷的组织架构特点是扁平化，管理机制的高效不断支持着思科的成长。思科制冷实行董事长领导下的总经理负责制，下设销售中心、研发设计中心、生产中心、人力资源中心、服务中心。就销售中心来说，又分设8大销售区、50多个办事处，有300多位销售员分布全国各地营销产品，董事长和总经理可以每天在网络上查阅每人当天的销售业绩，管理效果可见一斑。