4月，奥密克戎席卷上海，零部件供应商大面积停工，导致生产企业受到严重影响。

　　

　　东芝空调杭州新基地受此轮疫情的影响虽未停工，但在4月底之前由于零部件短缺，产能严重不足。

　　

　　经过全司上下一个多月的不懈努力克服困难，杭州新基地现已恢复产能，并且为了追回之前的损失，及时交付延误的订单，新基地在确保产品品质的前提下马力全开，7×24小时不间断生产。

　　2022年5月4日早晨，“马力全开，再创新高”工厂云参观活动在东芝空调总裁中堀孝先生的开场致辞中展开。

　　

　　“由于受到上海以及周边地区封城影响，使得运往杭州工厂的零部件出现交付延迟，导致无法按计划生产，并出现了较为严重的交货延迟的情况。由此给身处项目、零售、小工装一线的各位带来了诸多不便，在此深表歉意。”中堀孝先生诚挚地表示道，“虽然上海的封城还在继续，但是杭州工厂的零部件交付已在逐步恢复，5月的生产也将尽可能通过安排节假日及夜班生产，将生产恢复到正常规模。”

　　

　　随后，在东芝开利空调（中国）有限公司总裁和田宏二先生的带领及讲解下，近千名东芝空调合作伙伴在直播镜头中云参观了杭州基地的生产情况。

　　

　　在配件储备区，我们可以看到近五万台待组装的热交换器，在生产区，工人们的操作声，机械设备的运转声，结合着视觉智能型AGV小车的移动声，美妙的声音奏出动听乐章，为东芝空调杭州基地注入了全新的生机与活力。

　　

　　生产现场参观结束后，东芝空调董事总经理杨燚华先生接棒，在发言中着重强调了以下两点：

　　

　　01、战略执行力的重要性　　

　　东芝空调能够连续十多年，即便在疫情最严重的2020年，也能一直保持两位数的业绩增长，离不开每一位员工及合作伙伴对公司既定战略坚定不移的执行力。2022年初，东芝空调正式推出“四驾马车”战略，在原先由项目、小工装及TCS构成的“三驾马车”战略的基础上进行升级，增加了第四驾马车——装企对公合作。希望全体东芝合作伙伴及员工都能继续坚定不移地去执行和落实这一最新战略。

　　

　　02、在危机面前，管理团队的前瞻性和决断力的重要性　　

　　“今天在这里我要对所有的合作伙伴道个歉”杨总语重心长道，“由于我们前瞻性和决断力的缺失，导致了我们杭州工厂的产能受限长达20天，这给屏幕前的合作伙伴造成了巨大的损失”。但是值得肯定的是，在如此高压下，杭州工厂的同事们在第一时间找到了受限核心零部件的替代方案，并且迅速通过各项关键性测试，提交中国质量认证中心和节能中心备案确认，才使得今天得以看见工厂热火朝天的生产景象。“希望我们的员工以及合作伙伴们今后无论是在任何阶段的销售过程中，都需要具有前瞻性和决断力。”

　　目前，上海市工业企业复工复产有序推进，全市1800多家重点企业，复工率超过70％。

　　

　　在2022年5月4日上海市新型冠状病毒肺炎疫情防控工作领导小组办公室发布的《关于印发复工复产重点外贸企业“白名单”（第二批）的通知》中，东芝开利空调销售（上海）有限公司已在达到防疫要求后率先复?复产，将确保风险可控的前提下，全力保障工作开展的安全稳定。