中国中央空调市场品牌格局近两年最明显的变化就是由外资品牌垄断和主导的局面正在慢慢松动，而民族品牌则厚积薄发，不仅斩获的项目等级越来越高，市场权重也在进一步加大，更重要的是，在技术创新和产品研发的速度上也与外资品牌不相上下。对于民族品牌而言，近两年无疑是一个“觉醒时代”。

　　

　　从外部看，市场对中央空调的需求正在越来越细分，更智慧、更健康，更绿色节能等塑造出来的新机会点，让深耕本土市场、更快洞察需求并满足需求的中国品牌赢得先机。从内部看，虽然中国品牌起步晚，但发展快、技术创新敢于大手笔投入，且不断通过新技术、新品类开辟新赛道、新引擎，逐步成长为“国货之光”；加上在市场环境稳步向前的背景下，民族品牌在渠道布局、终端服务质量上的先天优势，实现了厚积薄发的突破。

　　

　　这其中，针对用户痛点的攻克和产品的研发实力，就是海尔立足发声的重要底气。不难发现，目前海尔已经成为了磁悬浮中央空调的代名词，不只是带动了中国品牌在磁悬浮中央空调上的发展与创新，同时还撬动了全球磁悬浮中央空调格局裂变。不难发现，海尔磁悬浮离心机的发展史就是一部中国磁悬浮离心机的发展史。自2006年在中国率先推出的磁悬浮空调以来，海尔就坚持根据用户需求创造新的产品及场景解决方案，在覆盖商业地产、酒店、轨道交通等各大行业，输出了5000余节能示范项目和方案。

　　

　　不仅如此，对于使用场景的融合适变，海尔作为民族品牌的代表同样走在了行业的前列。由于现代化建筑空间对于绿色建筑节能的更高要求，单一产品已经无法满足项目方对空气解决方案需求的现状，海尔物联多联机提出了改造、洁净、舒适、超高建筑、极限气候、共享、智慧热水7大场景，为用户提供了个性化的物联多联全空气解决方案。而针对城市化演变加速了建筑类型的多样化，老旧建筑如何顺应趋势，由“老”而“新”的痛点，作为在行业内首个将物联网技术应用于中央空调领域，海尔率先推出物联焕新多联机，在“不换管、不换线、不换内机、不破坏装修、不影响营业”的情况下进行改造焕新，并且在施工环节中特有施工管理方法，使施工工期大幅缩减，最大缩短47%工期。而这些无一不体现了海尔作为一个民族品牌的深厚实力。

　　

　　值得一提的是，海尔还通过转型产品生态，开拓新的增长空间，将中央空调生态平台的打造提上日程。比如，海尔中央空调主导发布的行业首个生态级智慧建筑物联云平台Hai-BMS，构建了智慧运行、学习进化和开放共生三大生态能力，使用户成为产品迭代的主导，契合了行业全面数字化、全面智能化的发展方向，开启建筑数字化新时代，目前已接入超300家生态方?？梢运?，这种不同品牌之间自识别、自组织，单元间相互协作的“智能平台”也成就了海尔中央空调抢占智能楼宇未来的先决条件。而这一点不仅在民族品牌之中是佼佼者，就是在整个行业中海尔也用自己的方式走出了一条特色之路。

　　

　　随着民族品牌背后对于中央空调产品技术研发等方面的持续投入，以及其在渠道、营销等等多方面源源不断地输送着活力，以海尔中央空调为代表的民族品牌也正迎来自己的春天。从这个角度来看，民族品牌凭借技术、产品和模式持续破圈，交出一系列抢眼成绩单的背后，也给震荡中不断变化的中央空调产业格局带来了更多想象的空间。