2020年是不平凡的一年，碰上了百年一遇的新冠疫情，但2020年，对于国家来说，是历史性转折的一年，全面建成小康社会，最后550万贫困同胞全面脱贫，国内生产总值突破100万亿，这是了不起的成就。对于太阳雨集团来说，2020也是历史性转折的一年，陈荣华介绍：“在这一年，公司全面开启增长轨道，1-10月份依然取得了32.9%的大幅增长。”

 

　　陈荣华认为，一个品牌的背后，也是一张网。而太阳雨品牌背后其实就是一张清洁热能网，也是一张家居家电网，同时还是一张拥有数千名代理商、数千名工程商、数万名经销商、数千万名用户的中国知名品牌网，以及这个品牌所链接的各种各样的社会资源和各种各样的社会群体。“太阳雨品牌建设之路，一直是在‘天网、地网和人网’三网合一的思想上构建起来的。天网织的就是传播网，所以我们在央视卫视等主流媒体平台做持续性的投入；地网织的就是渠道网，2007年开始，我们就以县城为单位布局我们的渠道；人网织的就是组织网，我们2021年市场服务人员将达到1000人的规模，以更好地支撑业务的发展。”能够在2020年外部环境如此恶劣的情况下，还能取得32.9%的增长，陈荣华认为太阳雨前20年的网络构建功不可没，同时也得利于2019年公司在清洁采暖上的良好布局。

 

　　事实上，尽管面临诸多挑战，很多企业都缩减了投资，但太阳雨依然斥巨资投建了三个清洁热能基地，包括邯郸的燃气壁挂炉基地，邢台的生物质能基地和拉萨的大型平板太阳能采暖基地。“我们还有计划，在继广东顺德空气能基地之后，在连云港总部建设空气能第二基地，这些都是围绕我们北方清洁能源采暖业务而做的各种布局。”陈荣华透露，自去年年底成立清洁采暖公司后，2020年度先后签订了近5个亿的订单。公司之所以在基地产能上做布局，就是要推动太阳雨从原先的单一清洁热水品牌向全面的清洁热能品牌升级。

 

　　很多人认为2021年市场会更恶劣，但陈荣华认为，对于太阳雨而言，更是一个机会。“清洁热能行业是一个完全符合时代发展趋势的行业，这是一个丝毫不用担心发展前景的行业。”陈荣华表示，虽然今天清洁能源占国家总能源消耗的比重还不是很高，但每年都在增长，目前已达到23.4%的比重，离国家2020年25%和2030年30%的目标还有所差距，但这个差距的背后正是机会和空间。

 

　　陈荣华认为，不论是对于个人还是企业，所谓机会，就是看你能够解决哪些问题？机会的大小，取决于解决问题的大小。相对传统的暖通空调而言，太阳雨能够带来新的解决方案，尤其是多能源耦合系统和能源梯级利用上的清洁热能技术，可以提高现有暖通系统能效，改善用户使用体验，对于暖通来说，这是个加分项。

 

　　对于太阳雨而言，进入暖通有两个步骤，一是快速融合，二是勇于开放。陈荣华透露，2021年太阳雨仍将全面开放全国五大生产基地，包括洛阳光热产业基地、顺德热泵产业基地（连云港二期）、余姚厨电产业基地、邢台/邯郸清洁采暖基地、连云港系统集成基地，为行业提供各产业链上产能资源支持；在此基础上，还将继续向同行开放光热行业最顶级的实验室、检测中心、人造太阳等高精尖设备，促进行业技术交流和产品革新，推动清洁热能行业技术和产品向更高水平发展。