以乡村为点，破冰再爆发

　　

　　中国乡村市场密度高，数量多，人口基数同样可观。而近些年，伴随着新农村建设的逐步完善，以及脱贫攻坚政策的贯彻落实，乡村居民的生活水平在不断提高，对于舒适生活的需求也在持续强化。仅从市场经济的发展轨迹来看，包括太阳能、净水器以及最早的家电产品，乡村用户的开拓都成为了这些市场实现爆发的着力点。

　　

　　即便当下，这一市场的需求仍在持续膨胀，特别是在“碳中和”“碳达峰”的时代背景下，如何帮助农村市场紧随政策导向并实现有效改善，建设绿色农村，纽恩泰显然已经探寻到了发展的思路。作为空气能行业的先行者，纽恩泰实际上已经在多年的市场布局中，早早启动了对于乡镇开发和渠道下沉的铺垫工作，更是配备了完善的售后服务体系，全方位助力这一市场的开拓工作的展开。

　　

　　而此次，纽恩泰更是抓住了“农村采暖变革”这一发展要点，无论是在北方市场还是南方市场，采暖和热水需求的改善都面临着各自的痛点和难点的现状，更擅长这一领域的纽恩泰，希望能够调动起自身在空气能热水和采暖的优势，助力经销商将工作向下渗透，这也正是“百万乡村，秋收行动”的发展目标。

　　

　　在规模多达近2000亿的乡镇家用采暖和热水市场份额的机遇面前，纽恩泰号召合作伙伴一起携手，共同完成市场的开拓和布局工作。对此，纽恩泰针对南北方区域不同的特性，各打出了“四大促销主题”用以实现市场的破冰，并期待能够通过连锁的口碑效应，实现品牌知名度的快速扩张，最终完成针对这一市场的爆发。

　　

　　将目标量化，将下沉做扎实

　　

　　纽恩泰对于乡村市场的战略规划绝不是一场空谈，而是明确了目标的战略规划部署。“3000个乡镇门头，3000面展示墙、200万户外海报，2000万电线杆广告、1000个新乡镇开发，1万个村代，100万意向客户”是这次行动的总目标，也同样是纽恩泰将这一行动不断践行，扎实做好乡镇市场的指导方针。

　　

　　如何实现市场的快速布局，标准化的复制一定是最优成效的方式。对此，纽恩泰特别制定了“店面标准、宣传标准、活动标准、地推标准”这四项硬标准。希望能够与合作伙伴形成利益的共同体，通过认真贯彻和执行相关标准，最终真正地是实现经销商、乡镇分销商、村代以及消费者的多方共赢的状态。

　　

　　在纽恩泰看来，这一次“百万乡村·秋收行动”，更是一次将市场做全做透的机遇，也同样是建立成一套完整的能落地的模式的机遇，为了更精准的帮扶到渠道商，纽恩泰更是设立了检查和考核机制，向经销商和区域经理提出了要求，而这一系列严丝合缝的策略背后，就是纽恩泰此番深入布局乡村市场的决心，纽恩泰也同样希望能够通过此次秋收行动，将针对市场规划的版图得到更进一步的完善，也同样能够携手更多的合作伙伴，在惠及终端用户生活品质提升的同时，一起实现面向“碳中和”“碳达峰”时代背景下的共赢发展。