在约克还没有剥离多联机业务时，张亮同时在操盘约克的水系统和氟系统产品，伴随着品牌的调整以及对市场的判断，张亮最终一门心思地聚焦在了水系统的推广上。下定发展发现的决心容易，但在技术上的摸索却给张亮团队带来了不少的挑战。“我们了解到江浙地区在水系统的设计、应用和安装上是走在前列的，所以我们主动地走出去学习，无论是在约克总部参加培训，还是和一些地方上的有经验的经销商去交流，丰富自身的专业能力。同时我们也去联系了一些在水机安装上有经验的师傅，在让他们培养更多的人。所以从销售到安装再到售后，全面开展水机业务的两年时间里，我们丰富了专业知识，增长了经验，无论是企业还是个人都成长迅速。“张亮介绍到。

　　

　　值得一提的是，为了更好地提高用户对于两联供的体验，江悦居的门店建设，也是更加强调用户体验，空调、地暖、新风、智能影音等等，都集中在了门店的一个体验间里，而为了强化“家”的概念，张亮也把这个体验间按照样板房的要求进行了相关的布置。“所以当时在搬办公室的时候，我们一直在找一个合适的清水房，希望能陈列我们的设备的同时，又是一个舒适体验中心的形式。我们也鼓励我们的分销商，能够带着顾客过来感受我们设备的效果，而不是单纯的语言描述和推荐。”张亮表示。

　　

　　当然，面对更加强调安装质量的水系统，张亮同样对于安装材料有了严格的把控，无论是管道、保温棉、阀件等等，他都严格要求。同时，张亮也表示：“在安装工艺上，我们把空调地暖分别总结出了12个安装步骤，每一个安装步骤里都有若干个特别强调需要遵守的细节点，而我们也对安装师傅反复进行培训和考核，按照要求严格施工。所以这一年来，我们完成了那么多户的项目，几乎没有任何的负面反馈，这就是对我们严谨工作的一个体现。”

　　

　　“把这些基础做好后，我们也要更关注于品牌未来的建设以及对于市场的开发工作，希望能强化我们的渠道建设，并逐步将渠道做到体系化和规范化，这是我们要去做好的，另外在销量上，我们也希望能够持续的保持高速的增长，这是我们的目标，我也很有信心。”张亮笃定得说。