“单就海德泰克品牌而言，目前我不是很赞同我们的经销商开专卖店。”在接受采访的开始，海德泰克全屋净水中国营销总监朱荧就表明了自己的观点。在他看来，单品销售和集成销售各有各的优势，熟好熟劣不能一概而论，关键看品牌的侧重点在何处，适合自己的才是最好的。

海德泰克全屋净水中国营销总监 朱荧　　

　　“目前海德泰克还没有单独的专卖店，我们也不支持经销商开专卖店，更多的是以店中店的形式展现。之所以如此有两方面的原因，一是因为我们还没有足够多的产品充实到专卖店；二是我们认为净水产品应该起到的是提高毛利的作用，而不是提升规模，如果把高毛利的产品用极大的形象展示出来，其实反而不太有优势。”从朱荧的描述中可以看出，海德泰克对自身、对市场有着清醒的认知。

 

　　朱荧表示，对于品牌方来说，经销商最好将专卖店开满大街小巷，此举对于品牌知名度的提升无疑是有益的，但是对于经销商而言，就要考虑到实实在在的利润问题。“专卖店的优势在于能够快速传播品牌形象，缺点是高租金、高人工。在目前的情况下，其实传统的零售门店，单靠上门客很难维持正常运营，更多是起到品牌形象、产品形象展示的作用。主动上门的顾客也并不是其获客的主要来源，更重要的还是要靠主动外拓。那么既然经销商已经具备主动营销能力，有没有专卖店其实无所谓，一个实景样板间就完全可以解决品牌形象、产品形象展示的问题。”朱荧如此说道。不过朱荧认为未来净水产品一定会成为经销商的主力单品之一，由原来的配角产品成为标配产品，并且他坚信这一天不会太远。