在家电行业，如果说一季度是属于“宅经济”催生下的网店时代，那么二季度必然属于“消费复苏”下的实体店时代。随着这一轮卫生事件走向可控范围，众多家电企业已经提前布局，意在引爆4月线下实体店渠道。这将是一场“血海大战”，更是一场“生死大战”。

　　

　　4月的中国家电市场，注定属于线下实体门店。就在过去10多天以来，围绕线下实体店的红4月引爆，已经成为众多家电企业，以及连锁大卖场、家电大卖场、商超，甚至各类家电专营店的核心目标和任务。而从多个家电企业和零售商处获悉，线下实体店大战已迫不急待，且势在必行。

　　

　　3月底，随着位于湖北武汉的工贸家电宣布旗下各个门店将陆续开门迎客，这意味着一个属于线下实体店争夺拼抢的冲锋号悄然全面吹响，这一轮实体店大战将会于4月份陆续开启，并将会在今年5月迎来一轮小高潮，6、7两个月将是本年度的一轮高峰。

　　

　　火3月、红4月。这是过去几年来，很多家电企业，特别是空调企业在一线市场上的“标准动作”。也就是说，通过线下的火3月商家开盘造势，带动红4月的终端局部市场引爆，最终在5月创造出一轮线下渠道出货和终端门店出货的双高潮。

　　

　　虽然，今年以来家电线下市场的旺季启动时间被推后一个月左右，但在大盘未变、市场未破情况下，这种迟到并不代表消失和空白。相反，在过去一个多月里，家电企业和商家们可以拥有更多的时间去思考市场和消费的变化，探索实体店的差异化生存之路，从而寻找更好的商业促销手段。

　　

　　从节奏上看，对于家电产业来说，线下实体店的复苏战役将从4月打响，而且大概率会出现“战火点燃即加速引爆”的热闹局面。连锁卖场与地方卖场、专营店，以及线上电商的争夺一定会层层加码，步步升温。最终比的不只是能力和资源，还有后台和靠山。

　　

　　从内容上看，对于家电厂商来说，引爆实体店的较好手段，显然就是价格轰炸，但不是简单一场低价格战，而是层出不穷、持续不断的价格促销和让利。核心就是要吸引眼球，抢夺客流量，必然会出现一轮“不惜血本”的投入引爆。

　　

　　从作用上看，这一轮家电实体店的复活战，不只是为了解决线下实体门店的生存问题，还是要守住家电企业的发展根基、逆势发展的关键点。更是满足一大部分用户实际需求的平台。所谓线上线下各有价值，实体门店和网店更是各司其职，找准定位就一定能获客后发展。

　　

　　从平台上看，这一轮家电实体店的引爆主场，第一是在门店，但不能局限于封闭的门店里面，而是要灵活多变，门店外也不是不行；第二是在户外，可以是商业广场上也可以是体育场馆等空旷通风透气的地方；只要将能客户流引过来，达成交易形成销量，就可以了。千万不能局限于“带客进门店”的传统商业教条之中，实体店的生存未来在线下落地和场景体验，但不一定是店里。

　　

　　从竞争上看，线下与线上的客流量抢夺是永恒主题，但线下不同实体渠道的争夺更加白热化和激烈化。特别是在今年的市场局面下，电商平台优势似乎无可撼动却又是不得不直接面对。对于线下实体门店来说，利用线上直播平台撬动一轮线下的消费需求引爆，已是势在必行。所以，接下来线下门店的争夺焦点，应该会从国美、苏宁、京东五星以及工贸家电等全国和地方大卖场的争夺战中上演。

　　

　　从态势上看，这一轮线下实体店的引爆战役，不只是实体门店一股力量在推动，而是拥有众多家电企业，以及电商平台等多股力量一起在推动。可以说，不管接下来线下门店的开放程度如何，相关厂商对于线下实体平台的资源投放和推广力度不会减弱，只会增加。所以，众多的家电经销商们必须要抓住这一轮的机会点。